Анискин Р.Е., Силенко А.Н.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ – ВАЖНЕЙШИЙ ФАКТОР УСПЕШНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ *
Аннотация:
сегодня топ-менеджеры компаний всё больше и больше осознают важность обеспечения производственной безопасностью работников и обеспечивают стремление к нулевому травматизму, нулевую толерантность к инцидентам за счёт внедрения системы производственной безопасности, риск-ориентированного подхода, инструментов, направленных на обеспечение безопасности и развитие культуры производственной безопасности
Ключевые слова:
производственная безопасность, охрана труда, аудит, риски, стратегия развития, культура производственной безопасности
УДК 33
Анискин Р.Е.
главный менеджер Департамента производственной безопасности
Национальная атомная компания «Казатомпром»
(г. Астана, Казахстан)
Силенко А.Н.
к.т.н., доцент кафедры №72 «Управление бизнес-проектами»
Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
(г. Москва, Россия)
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
– ВАЖНЕЙШИЙ ФАКТОР УСПЕШНОГО
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация: сегодня топ-менеджеры компаний всё больше и больше осознают важность обеспечения производственной безопасностью работников и обеспечивают стремление к нулевому травматизму, нулевую толерантность к инцидентам за счёт внедрения системы производственной безопасности, риск-ориентированного подхода, инструментов, направленных на обеспечение безопасности и развитие культуры производственной безопасности.
Ключевые слова: производственная безопасность, охрана труда, аудит, риски, стратегия развития, культура производственной безопасности.
Люди – наша главная ценность и основной капитал. Социально ответственные и зрелые компании относят сохранение жизни, здоровья людей и защиту окружающей среды к своим высшим приоритетам.
Разработка стратегии развития системы управления производственной безопасностью и сама производственная безопасность являются важнейшими факторами успешного функционирования любого предприятия. В современных условиях существует множество рисков, которые могут привести к несчастным случаям на производстве и угрозам здоровью работников.
Для разработки стратегии развития системы управления производственной безопасностью, во-первых, необходимо изучить состояние текущей системы производственной безопасности предприятия и провести анализ рисков, связанных с безопасностью производственной деятельности. Далее, на основе полученных результатов необходимо разработать целевые показатели, задачи и мероприятия, направленные на повышение уровня производственной безопасности предприятия. Следует определить необходимые ресурсы и создать эффективную организационную структуру для реализации стратегии по развитию производственной безопасности. Важно учитывать, как внутренние, так и внешние факторы, которые могут повлиять на реализацию стратегии. Одним из ключевых аспектов при разработке стратегии развития производственной безопасности предприятия является определение уровня зрелости системы производственной безопасности предприятия. Для этого существуют различные методики и методы, например, такие как анализ и оценка рисков, позволяющие выявить возможные опасности, оценить их и разработать соответствующие меры по управлению, также, хорошо всем знакомый SWOT-анализ. Но наиболее эффективным методом на сегодня остается аудит, особенно регулярные внутренние аудиты, взаимопроверки, поведенческие аудиты безопасности, в рамках которых выявляются и анализируются опасные условия, опасные действия, происшествия без последствий, разрабатываются планы мероприятий по устранения выявленных нарушений, опасных условий и действий, направленные на совершенствование системы и развитие культуры безопасности.
Для достижения высокого уровня безопасности на рабочем месте необходимо постоянно работать над улучшением условий труда, а также развивать культуру безопасности как на уровне работников, так и на руководящих позициях. Для решения данной задачи предусмотрен ряд механизмов, такие как: повышение уровня осведомленности, компетентности и заинтересованности работников и руководителей; повышение осознанного соблюдения требований безопасности; обеспечение прозрачности и открытости в сфере производственной безопасности и др.
Происходящие изменения требуют внедрения принципиально новых подходов к управлению системой обеспечения производственной безопасностью. Ключевая задача – переход от реактивной системы управления охраной труда к проактивной на основе управления профессиональными рисками. Никакие нормативные документы не сделают работу человека безопасной, если он сам не отнесётся серьёзно к своей жизни и здоровью. Должна измениться культура безопасного труда, которая предполагает, что все сотрудники в полной мере осознают, что ключевой приоритет – это жизнь и здоровье работника, и это важнее любого производственного результата. При этом каждый работник должен осознавать свою меру ответственности в вопросе личной и коллективной безопасности по принципу «я делаю это, потому что не хочу пострадать сам и не хочу, чтобы пострадал кто-то ещё!». А руководители должны служить примером инициативности, вовлеченности, лидерства, приверженности и неукоснительного соблюдения требований производственной безопасности.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
Номер журнала Вестник науки №7 (64) том 2
Ссылка для цитирования:
Анискин Р.Е., Силенко А.Н. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ – ВАЖНЕЙШИЙ ФАКТОР УСПЕШНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ // Вестник науки №7 (64) том 2. С. 30 - 33. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/9451 (дата обращения: 17.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2023. 16+