Атаева М., Атаныйязов Ы.
ХАРАКТЕРИСТИКА И ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ *
Аннотация:
в статье анализируется эволюция содержание понятия «менеджмент». В современных условиях управление утрачивает свою технологическую сущность, превращаясь в искусство решения оригинальных творческих задач. Учитывая данные тенденции, российская управленческая наука должна сформировать модель управления, основанную на отечественных управленческих традициях
Ключевые слова:
управление, менеджмент, наука, технология, искусство, эволюция, рациональность, творчество, импровизация, модель управления
Понятия «менеджмент», «менеджер» широко используется в науке и практике, вытесняя более традиционные для русского языка «руководство», «управление», «руководитель». Активное вторжение данного англоязычного термина произошло в девяностые годы двадцатого века при переходе российской экономики на рыночные принципы управления. Сегодня данное понятие прочно закрепилось в научном и бытовом обороте, включено в квалификационный справочник должностей, подготовкой менеджеров занимается около четырех сотен высших учебных заведений. По подсчетам исследователей в российской литературе существует более 200 определений менеджмента, большинство из которых сходятся на том, что менеджмент представляет собой особый тип управления, обладающий следующими характерными чертами:1. Менеджмент – это система взаимоувязанных действий, принципов, подходов,2. Менеджмент осуществляется в условиях рыночной экономики,3. Менеджмент подразумевает свободу принятия управленческого решения, основанную на хозяйственной самостоятельности предприятия,4. Менеджмент ставит своей целью извлечение коммерческой прибыли,5. Менеджмент – это управление в рамках одной конкретной организации,6. Менеджмент осуществляется наемными профессиональными управленцами.Необходимость уточнения содержания понятия «менеджмент», на наш взгляд, является весьма актуальной. Не разобравшись с этой задачей, не понять многих современных проблем менеджмента, не определить правильное направление и содержание подготовки современных управленческих кадров. Решение проблемы, или хотя бы ее правильная постановка чрезвычайно важна как для преподавателей и студентов, задействованных в процессе подготовки специалистов в области менеджмента, так и руководителей предприятий, на практике осуществляющих функции российского менеджмента.Дальнейшее развитие менеджмента связано с продолжателями школы научного управления Ф. и Л. Гилбрет, Г. Ганттом, доказавшими, что благодаря внедрению методов рационализации (совершенствование трудовых операции, хронометраж, подбор инструмента, графики планирования трудовых заданий) можно существенно повысить эффективность труда.Наиболее полно суть классической школы менеджмента получила отражение в знаменитых 14 принципах французского инженера А.Файоля: разделение труда, власть и ответственность, дисциплина, единоначалие, единство целей и руководства, подчинение личных интересов общим, вознаграждение персонала, соотношение централизации и децентрализации, иерархия, порядок, справедливость, стабильность, инициатива, корпоративный дух. Файоль же впервые сформулировал основные управленческие функции, выражающие суть западной системы управления: «Управлять – это значит предвидеть, планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать». Отличительной особенностью данного периода стало превращение управления в технологию, включающую в себя набор стандартных мероприятий по планированию, разделению и кооперации труда, нормированию, стимулированию, обучению рабочей силы, организации контроля. Схожие экономические и социальные условия позволяли во многом алгоритмизировать управленческий процесс. Перечень перспективных направлений развития системы подготовки управленческих кадров, можно продолжить, однако это задача другого исследования. Цель данной статьи – привлечь внимание читателя к проблеме современного содержания понятия «менеджмент», подтолкнуть к размышлениям о необходимости формирования национальной модели управления.
Номер журнала Вестник науки №3 (72) том 5
Ссылка для цитирования:
Атаева М., Атаныйязов Ы. ХАРАКТЕРИСТИКА И ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ // Вестник науки №3 (72) том 5. С. 44 - 47. 2024 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/13537 (дата обращения: 17.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2024. 16+