Кузьмин Д.Н., Полумордвинов А.С., Шахов К.Д., Кошелев Р.В.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОСТРОЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ХОЗЯЙСТВА *
Аннотация:
в работе представлены функции для определения стратегии технической службы сельскохозяйственного предприятия. Определены отличительные черты затрат технической службы хозяйств и дилерской организации. При помощи экономических инструментов даны рекомендации по организации проведения технических обслуживаний за тракторами
Ключевые слова:
техническая служба, дилер, эффективность проведения ремонтно-обслуживающих работ
УДК 631.12
Кузьмин Д.Н.
магистрант кафедры эксплуатация мобильных
энергетических средств и сельскохозяйственных машин
Нижегородский государственный агротехнологический университет
(г. Нижний Новгород, Россия)
Полумордвинов А.С.
магистрант кафедры эксплуатация мобильных
энергетических средств и сельскохозяйственных машин
Нижегородский государственный агротехнологический университет
(г. Нижний Новгород, Россия)
Шахов К.Д.
магистрант кафедры технология металлов и ремонт машин
Нижегородский государственный агротехнологический университет
(г. Нижний Новгород, Россия)
Научный руководитель:
Кошелев Р.В.
канд. техн. наук, доцент кафедры эксплуатация мобильных
энергетических средств и сельскохозяйственных машин
Нижегородский государственный агротехнологический университет
(г. Нижний Новгород, Россия)
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОСТРОЕНИЯ
ТЕХНИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ХОЗЯЙСТВА
Аннотация: в работе представлены функции для определения стратегии технической службы сельскохозяйственного предприятия. Определены отличительные черты затрат технической службы хозяйств и дилерской организации. При помощи экономических инструментов даны рекомендации по организации проведения технических обслуживаний за тракторами.
Ключевые слова: техническая служба, дилер, эффективность проведения ремонтно-обслуживающих работ.
В Нижегородской области, как аграрно-развитом регионе, организовано и действует достаточное количество дилерских организаций по продаже сельскохозяйственной техники в том числе комбайнов и тракторов. Кроме реализации продукции заводов-изготовителей на дилера распространяется обязанность организовывать техническое обслуживание, гарантийный и постгарантийный ремонт. Большое количество хозяйств пользуется этими предоставляемыми услугами. Однако остаётся доля хозяйств, которые не прибегают к данному виду сервиса или сочетают собственную техническую службу с услугами сторонних организаций. Первые имеют еще старый машинно-тракторный парк, в основном советского производства с ремонтно-обслуживающей базой. У вторых в составе машинно-тракторного парка имеется современная техника и техническая служба для проведения технического обслуживания и мелкого ремонта при этом идет привлечение ресурсов дилера.
Опишем функцию, представляющую целесообразность привлечения дилеров для проведения ремонтно-обслуживающих работ хозяйствами, имеющими и не имеющими ремонтно-обслуживающую базу. В первом случае, зависимость будет определять эффективность использования денежных средств с точки зрения экономии на проведении технического обслуживания, во втором, как целесообразность реализации инвестиционного проекта по созданию ремонтно-обслуживающей базы [1 с. 30]:
где - приведённая стоимость, тыс. руб., - чистая приведённая стоимость, тыс. руб., - затраты на проведение технического обслуживания дилером, тыс. руб., – прибыль дилера, тыс. руб., - затраты на проведение технического обслуживания хозяйством, тыс. руб., К – капиталовложения хозяйств в ремонтно-обслуживающую базу, тыс. руб., - ставка дисконтирования.
В формулах (1, 2) оплата дилеру со стороны хозяйства будет состоять из стоимости технического обслуживания дилера и его прибыли :
Принципиальные отличия в затратах дилера и хозяйства при проведении ремонтно-обслуживающих работ это:
- время, затрачиваемое на обслуживание. К трудоемкости самих работ обслуживающей организации добавляется время на перемещение к клиенту и время на ремонтно-обслуживающие воздействия:
где – трудоемкость работ, обслуживающей организации на проведение технического обслуживания, час., – время, затраченное на преодоление пути от базы дилера до обслуживаемого хозяйства, час, – количество человек в обслуживающем звене, чел, – коэффициент возращения на базу, час, – трудоемкость технического обслуживания, час.
- прибыль дилера. Любое коммерческое учреждение в своей целью ставит получение прибыли [2, с. 8]. Проанализировав размер прибыли крупных дилеров Нижегородской области: ООО СЦ "Агродок", ООО ТД "Автоспецсбыт", ООО "Агротехпарк", ООО ТФК "Автотехимпорт", ООО "Павловская сельхозтехника" (https://www.list-org.com/), установили, что за последние пять лет средний её размер в данных организацях составил 15%. Прибыль в хозяйстве, определяется, по продаже конечной продукции растениеводства и (или) животноводства, соответственно в стоимости технического обслуживания не включается,
- стоимость запасных частей и расходных материалов. Наценка на данный вид товара у дилера составляет 10%, в розничных магазинах - 30%,
- стоимость содержания основных средств технической службы. Для дилера это значение постоянно, так как количество оборудования соответствует годовой загрузке предприятия. В хозяйствах, чем будет больше обслуживающих работ, тем в меньшей доле они будут накладываться на единицу обслуживания и в конечном итоге снижается стоимость ремонтов и технических обслуживаний.
Вышеперечисленные различия создают разницу в стоимости проведения ремонтно-обслуживающих работ дилера и хозяйства, т.е. величину эффективности функционирования собственной технической и привлечения сторонних обслуживающих предприятий. Построим графики зависимостей приведённой стоимости и чистой приведённой стоимости проведения технического обслуживания № 2 и № 3 за тракторами.
Рис. 1. Зависимость стоимости обслуживания дилера и хозяйства.
На рисунке 1 представлен результирующий график стоимости проведения технического обслуживания в хозяйствах (по формуле 1), в зависимости от годового потока требований в них. По оси абсцисс представлено количество технических обслуживаний, по оси ординат соответствующая суммарная их стоимость при использовании услуг дилерской организации и проведения работ силами хозяйства.
Из графика (рис. 1) делаем вывод, что начиная с девятнадцати технических обслуживаний стоимость их проведения силами хозяйств становиться меньше, чем у дилера, соответственно приведённая стоимость будет положительной и равна тыс.руб.
Рис. 2. Чистая приведённая стоимость создание ремонтной базы хозяйства.
По формуле 2 определим, при каком количестве ТО будет рационально создавать свою техническую службу изначально. Данный результат покажем на графике (см. рис. 2). Из него делаем вывод, что целесообразно создавать собственную ремонтно-обслуживающую базу при технических обслуживаниях не менее 26 в год, что при средней годовой нагрузке тракторов по хозяйствам Нижегородской области в часов/трактор, соответствует шестнадцати единицам техники в парке сельскохозяйственного предприятия.
Вывод. При выборе стратегии организации ремонтно-обслуживающих работ сельскохозяйственных предприятий необходимо рассматривать техническую службу, как инвестиционный проект, который в конечном итоге должен показать экономическую целесообразность.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
Kuzmin D.N.
Nizhny Novgorod State Agrotechnological University
(Nizhny Novgorod, Russia)
Polumordvinov A.S.
Nizhny Novgorod State Agrotechnological University
(Nizhny Novgorod, Russia)
Shakhov K.D.
Nizhny Novgorod State Agrotechnological University
(Nizhny Novgorod, Russia)
Scientific advisor:
Koshelev R.V.
Nizhny Novgorod State Agrotechnological University
(Nizhny Novgorod, Russia)
EFFECTIVENESS OF BUILDING
TECHNICAL SERVICE OF ECONOMY
Abstract: the paper presents the functions for determining the strategy of the technical service of an agricultural enterprise. The distinctive features of the costs of the technical service of the farms and the dealer organization are determined. With the help of economic instruments, recommendations are given on the organization of technical maintenance for tractors.
Keywords: technical service, dealer, efficiency of repair and maintenance work.
Номер журнала Вестник науки №1 (70) том 2
Ссылка для цитирования:
Кузьмин Д.Н., Полумордвинов А.С., Шахов К.Д., Кошелев Р.В. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОСТРОЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ХОЗЯЙСТВА // Вестник науки №1 (70) том 2. С. 1053 - 1059. 2024 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/12418 (дата обращения: 17.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2024. 16+