Омарова Ай.И., Жазыкбаев К.А., Акниязов Н.Т.
СТАНДАРТИЗАЦИЯ НОРМ ВРЕМЕНИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРОЦЕССЕ: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА *
Аннотация:
стандартизации норм времени в производственном процессе является ключевым аспектом современного управления производством. Данная статья рассматривает важность стандартизации времени для повышения эффективности и качества производства. Описывается процесс установления стандартных временных параметров для различных операций, а также подчеркивается влияние этой практики на планирование, контроль качества, мотивацию персонала и экономию затрат.
Ключевые слова:
унификация норм времени, стандартизация времени, производственные процессы, ремонт скважин, оптимизация времени, производственная эффективность, оптимизация затрат, управление временем, нормы времени, измерение производственного времени
DOI 10.24412/2712-8849-2024-170-209-214
Производственные процессы в современном мире сталкиваются с постоянным давлением на повышение эффективности и сокращение затрат. Одним из ключевых инструментов, позволяющих достичь этих целей, является стандартизация норм времени. Этот процесс позволяет определить оптимальные временные рамки для выполнения определенных задач, что в итоге способствует улучшению производительности и качества продукции.Определение стандартизации норм времени - стандартизация норм времени представляет собой систематический процесс установления стандартных временных показателей для выполнения конкретных операций в производственном процессе. Этот подход обеспечивает четкие и объективные критерии для измерения производительности труда, что способствует улучшению планирования и управления производственными процессами.Установление стандартных норм времени может стимулировать рабочих к более эффективной работе. Определенные временные стандарты позволяют оценивать, насколько хорошо выполняются задачи. Если рабочие могут справляться с задачами быстрее, это может снизить затраты на рабочую силу и повысить производительность.Преимущества стандартизации норм времени: повышение эффективности - стандартизация норм времени позволяет оптимизировать использование ресурсов, уменьшая временные издержки на выполнение конкретных задач. Стандартизация времени помогает предприятию более точно планировать свои ресурсы. Это позволяет избежать излишних переработок и неэффективного использования рабочего времени.Улучшение планирования: заранее известные стандарты времени облегчают планирование производственных процессов, что способствует более эффективному распределению ресурсов.Контроль качества: заданные нормы времени создают базу для контроля качества производства, так как они являются основой для оценки производительности работников. Стандартизация времени также может помочь в контроле качества продукции. С установленными стандартами легче выявлять отклонения в процессе производства, что может помочь предотвращать дефекты и улучшать качество.Мотивация персонала: четкие стандарты времени могут служить мотивацией для рабочих. Зная, что соблюдение норм времени может повысить эффективность и, возможно, привести к бонусам или другим льготам, сотрудники будут стремиться выполнять свою работу более эффективно. Стандартизированные нормы времени облегчают процесс обучения новых работников, что позволяет им быстрее вливаться в рабочий процесс и становиться эффективными сотрудниками.Экономия затрат: оптимизированные временные рамки сокращают избыточные трудозатраты и материальные затраты, что приводит к снижению общих издержек производства. Если процессы производства стандартизированы, обучение новых сотрудников становится более простым и эффективным. Это может снизить затраты на обучение и ускорить вхождение новых сотрудников в рабочий процесс.Зная точные стандарты времени, предприятие может более точно планировать свои потребности в сырье и материалах, что помогает избежать излишков или недостатков в запасах и оптимизировать расходы.Если процессы производства стандартизированы, обучение новых сотрудников становится более простым и эффективным. Это может снизить затраты на обучение и ускорить вхождение новых сотрудников в рабочий процесс.Шаги по стандартизации норм времени: исследование процесса - детальное изучение производственных операций и выделение ключевых этапов для стандартизации.Измерение времени: тщательное измерение времени, затрачиваемого на каждый этап процесса, с учетом различных факторов, влияющих на производительность.Установление стандартов: разработка четких и реалистичных стандартов времени для каждой операции, учитывая возможные изменения и непредвиденные ситуации.Внедрение и мониторинг: внедрение стандартов в производственный процесс с последующим регулярным мониторингом и анализом результатов для корректировки стандартов при необходимости.Обучение персонала: обеспечение обучения персонала новым стандартам и постоянное обновление их знаний для поддержания высокой производительности.Стандартизация норм времени является неотъемлемой частью современного производства, направленного на повышение эффективности и конкурентоспособности. Этот подход не только оптимизирует временные затраты, но и способствует улучшению качества продукции, снижению издержек и обеспечивает устойчивость производственного процесса.В целом, стандартизация норм времени может оказать положительное воздействие на затраты, снижая издержки, повышая эффективность и улучшая общую управляемость производственных процессовОбщие результаты стандартизации норм времени включают повышение эффективности, снижение затрат и улучшение общей производительности предприятия. Однако, чтобы эти результаты были максимальными, важно также регулярно обновлять и адаптировать стандарты времени к изменяющимся условиям и требованиям производства.Рекомендации по стандартизации нормы времени производственного процесса:- анализ текущих процессов – а именно, анализ текущих производственных процессов и операции.- определение основных этапов, на которые влияет время выполнения задач.- идентификация ключевых операции - определение ключевых этапов производства, влияющие на общее время выполнения.- выявление критических операции для производительности.- сбор данных о времени, затраченном на каждую операцию.- стандартизация методов измерения - касается всех операций.- учет внешних факторов: условия труда, оборудование, квалификация персонала и другие влияющие факторы.- разработка стандартных процедур- обучение сотрудников новым стандартам и процедурам.- установка системы мониторинга выполнения производственных операций.Регулярно анализируйте данные и вносите коррективы в стандарты, если это необходимо.- внедрение технологические решения, такие как системы автоматизации и мониторинга, для повышения точности и эффективности.Стандартизация норм времени должна быть адаптирована под конкретные потребности предприятия и регулярно пересматриваться для обеспечения актуальности и эффективности.
Номер журнала Вестник науки №1 (70) том 2
Ссылка для цитирования:
Омарова Ай.И., Жазыкбаев К.А., Акниязов Н.Т. СТАНДАРТИЗАЦИЯ НОРМ ВРЕМЕНИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРОЦЕССЕ: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА // Вестник науки №1 (70) том 2. С. 209 - 214. 2024 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/12277 (дата обращения: 17.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2024. 16+