Нуртдинов Р.И.
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА ПОДДЕРЖАНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ *
Аннотация:
в статье рассматриваются производственные системы. На основе выявленных проблем при развитии компаний в современных условиях, сформулирована модель производственной системы, ориентированная на поддержание устойчивого развития предприятия.
Ключевые слова:
производственные системы, бережливое производство, устойчивое развитие предприятия, модель производственной системы
Развитие производственных систем промышленных предприятий играет существенную роль для поддержания и развития компаний при нестабильных условиях экономики Российской Федерации, внешних санкций, импорт замещения товаров и возросших объёмов выпуска продукций в рамках выполнения государственных оборонных заказов.Выбранные модели бережливого производства компаний, используемые подходы и инструменты развития производственных систем могут не соответствовать современным условиям и не адаптироваться под концепцию управления человеческому идеалу.Чему должен соответствовать современный менеджмент для решения проблем в текущих условиях?Есть три важнейшие закономерности, которые известны науке и практике, но остаются в тени. Это: соответствие менеджмента стадиям развития организации, «естественный отбор» лучших практик в обстановке открытого и непрерывного решения различных проблем и соответствии концепции управления человеческому идеалу. [1, с. 192]В результате естественного отбора лучших практик, становятся наиболее удачные, показавшие свою жизнеспособность и эффективность практики (т. н. «институции») – ставшие собственными инструментами производственной системы. [1, с. 193]Например, в СИБУРЕ это такие практики руководителей, как линейный обход, обратная связь, беседы по эффективности, коучинг, решение проблем и пр. Даже такие стандартные инструменты, как 5С визуализация и система подачи предложений приобретают свой «корпоративный оттенок», например ВУЭ (визуальное управление эффективностью) или УМШ (улучшение малыми шагами). [3]Специалисты компании «Оргпром» разработали периодическую систему управления устойчивым развитием. Ее ядром служит матрица «Оргпрома». [2, с. 262]Суть ее состоит в следующем:1. Формулирование и развертывание основ бизнеса,2. Формулирование и развертывание прорывного видения,3. Непрерывное обучение действием и решение проблем,4. Лидерская стандартизация,5. Гармонизация и балансировка потоков,6. Лидерская визуализация.Регулярное формирование и публикация корпоративных отчетов об устойчивом развитии в соответствии с международными стандартами (например, GRI G4) позволит сделать прозрачной и видимой ситуацию с развитием компании. Регулярное применение периодической системы управления устойчивым развитием при этом позволит сделать ситуацию управляемой, обеспечив механизм непрерывного развития процессов и сотрудников с одновременной гармонизацией интересов капитала и труда, таким образом, делая капитализм человечным и гармоничным. [2, с. 263]Проанализировав информацию из различных источников о применении различных моделей производственных систем и применения подходов и инструментов бережливого производства, предложена модель производственной системы. /Рис. 1. Модель производственной системы.Таким образом, несмотря на сложные современные условия, с которыми сталкиваются российские предприятия при ведении бизнеса, есть возможность для адаптации к санкциям, решении проблем с импорт замещением, необходимостью увеличения выпуска продукции в рамках выполнения государственных оборонных заказов. Для этого необходимо разработать и применять такую модель производственной системы, которая обеспечит поддержание устойчивого развития предприятия в будущем.
Номер журнала Вестник науки №1 (70) том 2
Ссылка для цитирования:
Нуртдинов Р.И. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА ПОДДЕРЖАНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ // Вестник науки №1 (70) том 2. С. 196 - 199. 2024 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/12274 (дата обращения: 17.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2024. 16+