Набатова А., Тачмухаммедова С.
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМ МЕНЕДЖМЕНТОМ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ *
Аннотация:
в статье рассматриваются особенности менеджмента как «вертикального» управления, построенного на единстве цели и принципах единоначалия, реализуемого всегда в форме иерархии, а также особенности корпоративного управления как «горизонтального» управления, основанного на равенстве всех собственников и на свободе совершения сделки.
Ключевые слова:
менеджмент, корпоративное управление, иерархия, транзакционные издержки
Корпоративное управление применяется в настоящее время в любом акционерном обществе, а также в любой фирме, занимающейся предпринимательской деятельностью, в любом хозяйственном обществе. Лишь незначительно различаются при этом правовые нормы, процедуры и методы. Обойтись без корпоративного управления в современном бизнесе невозможно. Следует уточнить, что корпоративное управление – это не дань моде и не новые прогрессивные методы менеджмента, отличающиеся высокой эффективностью. Необходимость корпоративного управления предопределена самой сущностью бизнеса, отношениями собственности, и регламентируется правовыми нормами гражданского законодательства. Без решения этих ключевых вопросов бизнеса нельзя даже приступать к менеджменту в фирме, например нельзя даже директора назначить.Известно, что любая совместная деятельность группы людей, направленная на достижение общей для них цели (например, на производство продукта), нуждается в управлении. Единство цели подразумевает единство центра управления. Такая управляемая совместная деятельность предполагает: Во-первых, разделение труда между членами группы, позволяющее наилучшим образом использовать возможности каждого, а также использовать специальные приспособления и машины. Такая организация совместного труда позволят значительно повысить его производительность. Во-вторых, взаимодействие членов группы между собой и передача результатов индивидуального труда друг другу с целью достижения общей цели простейшим способом, то есть кооперирование членов группы. Такую группу совместно действующих людей можно назвать производственной системой (совокупностью элементов, связанных между собой в процессе производства продукта) . Специалисты по автоматизации управления разделяют производственную систему на две подсистемы - управляющую и управляемую. Но они не пытаются исследовать экономические отношения этих подсистем и их взаимодействие друг с другом, сосредоточившись на проектировании управляющей подсистемы, ее структуры, форм и методов управления. Менеджмент в целом можно назвать вертикальным управлением. Члены группы, находящиеся на одном уровне иерархии, как правило, не управляют действиями друг друга. Исключение составляют различные функциональные руководители, которые могут в отдельных случаях отдавать распоряжения, которые обязательны для исполнения другими лицами, в том числе линейными руководителями более высокого уровня иерархии.Принципиальной особенностью корпоративного управления является то, что им занимаются участники (собственники) хозяйственного общества, то есть инвесторы, вложившие свои активы в уставный капитал этого общества. Другими словами, корпоративным управлением занимаются только собственники и никто другой. При этом иерархия в среде собственников не образуется.Качество корпоративного управления, соблюдение базовых прав инвесторов непосредственно отражаются на инвестиционной привлекательности компании. Главную роль в формировании привлекательного инвестиционного климата в регионе или в целом в российской экономике принадлежит базовым социально-экономическим институтам: судебной системе, органам государственного управления, уровню иерархии в обществе.
Номер журнала Вестник науки №1 (70) том 2
Ссылка для цитирования:
Набатова А., Тачмухаммедова С. УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМ МЕНЕДЖМЕНТОМ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ // Вестник науки №1 (70) том 2. С. 192 - 195. 2024 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/12273 (дата обращения: 17.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2024. 16+