Рязанцева М.Д., Крайнюкова А.К., Нижельская Ю.А.
ВЛИЯНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫХ ФАКТОРОВ НА ДЕЛОВУЮ КУЛЬТУРУ *
Аннотация:
деловая культура является важным аспектом успешного ведения бизнеса, и национальные факторы играют значительную роль в ее формировании. В данной статье будет рассмотрено влияние национальных факторов на деловую культуру, а также их влияние на международные бизнес-отношения. Будут рассмотрены ключевые аспекты культурного влияния на бизнес, такие как обычаи, ценности, коммуникация и управление.
Ключевые слова:
деловая культура, национальные факторы, международные бизнес-отношения, обычаи, ценности, коммуникация, управление
Деловая культура является набором норм, ценностей, обычаев и коммуникативных практик, которые формируются в процессе взаимодействия сотрудников в рамках организации. Однако эта культура также сильно зависит от национальных факторов, таких как история, религия, язык и традиции. Именно поэтому понимание влияния национальных факторов на деловую культуру является ключевым аспектом успешного управления международными бизнес-отношениями. Одним из основных аспектов влияния национальных факторов на деловую культуру являются обычаи и традиции. Например, в некоторых странах принято начинать деловые переговоры с обмена личными историями и установлением доверительных отношений, в то время как в других странах сразу переходят к делу без лишних разговоров. Понимание и уважение культурных различий в этом аспекте может существенно повлиять на успех бизнес-переговоров. Ценности также имеют огромное значение для деловой культуры. Например, в некоторых странах ценится индивидуальная ответственность и самостоятельность, в то время как в других - коллективизм и солидарность. Эти различия могут привести к конфликтам и недопониманию между сотрудниками из разных культур. Поэтому важно учитывать национальные ценности при формировании корпоративной культуры и управлении персоналом. Коммуникация - еще один ключевой аспект, зависящий от национальных факторов. В некоторых культурах принято быть прямолинейным и открытым в коммуникации, в то время как в других - использовать невербальные сигналы и намеки. Эти различия могут привести к недопониманию и конфликтам, особенно в международных командных проектах. Поэтому важно обучать сотрудников межкультурной коммуникации и учитывать эти различия при разработке стратегий коммуникации в бизнесе.Управление также сильно зависит от национальных факторов. Например, в некоторых культурах принято централизованное управление с жесткой вертикалью власти, в то время как в других - децентрализованное управление с акцентом на коллективное принятие решений. Эти различия могут оказать значительное влияние на стиль руководства и организационную структуру компании. В заключение, можно сказать, что понимание влияния национальных факторов на деловую культуру является ключевым аспектом успешного управления международными бизнес-отношениями. Обычаи, ценности, коммуникация и управление - все эти аспекты сильно зависят от национальной культуры и требуют учета при разработке стратегий бизнеса.
Номер журнала Вестник науки №12 (69) том 1
Ссылка для цитирования:
Рязанцева М.Д., Крайнюкова А.К., Нижельская Ю.А. ВЛИЯНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫХ ФАКТОРОВ НА ДЕЛОВУЮ КУЛЬТУРУ // Вестник науки №12 (69) том 1. С. 665 - 668. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/11281 (дата обращения: 17.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2023. 16+