Поликарпов С.В.
ОСОБЕННОСТИ ПОВЫШЕНИЯЭФФЕКТИВНОСТИ В СТРОИТЕЛЬНОЙСФЕРЕ И ДЕВЕЛОПМЕНТЕ *
Аннотация:
в статье анализируются актуальные вопросы повышения эффективности в строительной сфере. Даны основные принципы построения эффективного девелопмента. Определено, что резерв повышения эффективности компании заложен в грамотной политике управления портфелем проектов.
Ключевые слова:
эффективность, девелопмент, организация, управление.
В настоящее время ситуация на рынках очень нестабильна, рынок недвижимости – не исключение. Именно в такие моменты необходим резкий скачок эффективности, но стоит отметить, что принятые меры должны быть не разовые, а регулярными. Шапиро В.Д. и Мазур И.И. выделяют направления, которые могут обеспечить успех организации: 1. Комплексное применение оптимизирующих технологий, обеспечивающее взрывное, синергетическое повышение текущей эффективности проектов и, как следствие, рост капитализации компании.2. Переход от реализации отдельных разовых мероприятий, повышающих эффективность, к корпоративной политике непрерывного повышения эффективности, реализуемой на постоянной основе и обеспечивающей устойчивое опережающее развитие компании на фоне усредненных показателей рынка [1].С первым вариантом сложностей для понимание быть не может, необходим мониторинг инновационных технологий, позволяющих усовершенствовать, ускорить, повысить качество возводимого объекта. Нововведение строительного производства продиктовано как возросшим спросом потребителей на продукцию и изменчивостью их предпочтений, так и желанием предприятия получить собственную выгоду. С этой точки зрения инновации должны рассматриваться как инновации, улучшающие традиционные процессы для повышения качества продукции, сокращения времени обучения и улучшения технико-экономических показателей (труда, производительности, энергоемкости, ресурсоэффективности) и влияющие на его стоимость. строительное производство.Принципы построения эффективного девелопмента. Бизнес-процессы и бизнес-компоненты эффективного девелопмента.В настоящее время, характерной особенностью которого являются массовые кризисные явления в различных областях жизни, резкое повышение эффективности является единственной возможностью выживания любой компании. Выживание и успех могут обеспечить 2 направления действий:комплексное применение оптимизирующих технологий, обеспечивающее взрывное, синергетическое повышение текущей эффективности проектов и, как следствие, рост капитализации компаниипереход от реализации отдельных разовых мероприятий, повышающих эффективность, к корпоративной политике непрерывного повышения эффективности, реализуемой на постоянной основе и обеспечивающей устойчивое опережающее развитие компании на фоне усредненных показателей рынка [2].Стратегия и тактика любой инвестиционно-строительной (девелоперской) компании в высокой степени зависит от соотношения 3 видов ресурсов, заложенных в основу ее деятельности. Этими видами ресурсов являются:Технологический.Финансовый.Административный. Стратегия построения эффективного девелопмента базируется на повышении именно технологического уровня компании.Квалифицированные сотрудники представляют собой ценность не только как штатные единицы, но и как носители эффективных бизнес-процессов, используемых компанией.Структура описанного технологического ресурса и взаимодействие его элементов представлена на схеме. На схеме сплошными стрелками указаны прямые воздействия, прерывистыми – структурирующие влияния (рис.1).Высокая квалификация сотрудников оказывает определяющее влияние на состав применяемых технологий и производственных приемов, внедряемых в деятельность компании и повышающих эффективность применяемых бизнес-процессов.
Номер журнала Вестник науки №11 (68) том 3
Ссылка для цитирования:
Поликарпов С.В. ОСОБЕННОСТИ ПОВЫШЕНИЯЭФФЕКТИВНОСТИ В СТРОИТЕЛЬНОЙСФЕРЕ И ДЕВЕЛОПМЕНТЕ // Вестник науки №11 (68) том 3. С. 120 - 126. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/10880 (дата обращения: 17.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2023. 16+