Макарова Д.В., Кузьмина К.В.
ЛОЯЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА КАК КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР УСПЕШНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ *
Аннотация:
в данной работе рассматривается лояльность персонала и ее влияние на успех компании, рассмотрены уровни лояльности персонала и причины, по которым лояльность персонала важна для компании.
Ключевые слова:
лояльность, фактор успеха, уровни лояльности, основа лояльности.
Лояльность сотрудников – это один из основных факторов, влияющих на успешную деятельность компании. В условиях высокой конкуренции на рынке труда и постоянного роста требований к профессионализму специалистов, компании все больше внимания уделяют формированию лояльности своих сотрудников. В этой статье мы рассмотрим важность лояльности персонала для успешной деятельности организации, а также основные методы ее поддержания и развития.Что такое лояльность персонала?Лояльность персонала - это степень преданности сотрудников своей компании, их готовность поддерживать и защищать ее интересы на всех уровнях. Лояльные сотрудники проявляют заинтересованность в развитии компании, стремятся к достижению общих целей и готовы прилагать дополнительные усилия для успеха своей организации.Почему лояльность важна для компании?Лояльность персонала важна для компании по следующим причинам:– Удержание сотрудников: лояльные сотрудники реже задумываются о смене работы, что снижает затраты на рекрутинг, адаптацию и обучение новых сотрудников– Повышение производительности: лояльные сотрудники работают эффективнее, так как у них выше мотивация и ответственность– Улучшение корпоративной культуры: лояльные сотрудники поддерживают корпоративную культуру и способствуют созданию благоприятного климата в коллективе– Обучение и развитие сотрудников: лояльные сотрудники легче и быстрее осваивают новые знания и навыки– Снижение затрат на материальное стимулирование: лояльные сотрудники менее требовательны к материальным стимулам, так как уже мотивированы успехами компании.По словам Н. И. Сальниковой основой лояльности сотрудников является совпадение их личных ценностей с ценностями, принятыми в компании. Перед разработкой программы повышения лояльности персонала необходимо определить, какое поведение будет считаться лояльным в рамках данной организации. Важно учесть этап развития организации: на каждом из них могут быть приоритетными разные ценности. Это может быть: семейная организация, в которой важны взаимовыручка и поддержка бюрократическая, где ценятся следование правилам и инструкциям проектная, где ключевую роль играют целеустремленность и умение работать в команде клиентоориентированная, где на первый план выходят качество продукции и обслуживания, коммуникабельность и отзывчивость организация, ставящая во главу угла качество, для которой ценны профессионализм, тщательность и внимание к деталям и наконец, самообучающаяся, в которой наиболее важными считаются гибкость, открытость новым знаниям и умение адаптироваться к переменам. [1].
Номер журнала Вестник науки №11 (68) том 3
Ссылка для цитирования:
Макарова Д.В., Кузьмина К.В. ЛОЯЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА КАК КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР УСПЕШНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ // Вестник науки №11 (68) том 3. С. 107 - 111. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/10877 (дата обращения: 17.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2023. 16+