Черепанова Л.А., Ефимова А.Д., Портнягина А.Е.
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА РОССИЙСКИХ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ *
Аннотация:
в статье рассматривается кадровая политика. В ходе изучения данной темы были выделены основные принципы работы с кадровым отделом, меры для удержания сотрудников и улучшение имиджа компании.
Ключевые слова:
кадровая политика, управление персоналом, РЖД, мотивация.
Введение Кадровая политика является одним из ключевых аспектов управления персоналом в современных организациях. Она включает в себя комплекс мер и положений, которые направлены на эффективное управление человеческими ресурсами, развитие и мотивацию сотрудников, а также на достижение стратегических целей компании.1.Основные принципы кадровой политики:Набор и отбор персонала: Современные организации стремятся привлекать высококвалифицированных и талантливых сотрудников, используя различные методы отбора, такие как собеседования, ассессмент-центры и проверка референций. Это позволяет сформировать команду специалистов, соответствующую потребностям организации.Обучение и развитие: Организации придают большое значение обучению и развитию своих сотрудников. Проведение тренингов, семинаров, корпоративных программ позволяет повышать квалификацию персонала, развивать их профессиональные навыки и способствует росту эффективности в рабочей среде.Мотивация: Грамотное управление мотивацией персонала является основой успешной кадровой политики. Организации применяют различные методы мотивации, такие как финансовые стимулы, возможность карьерного роста, признание достижений сотрудников, создание благоприятной рабочей атмосферы и т.д.Оценка производительности: чтобы эффективно управлять персоналом, организации проводят систематическую оценку производительности сотрудников. Это помогает выявить сильные и слабые стороны каждого сотрудника, определить области для улучшения и разработать индивидуальные планы развития.Адаптация и удержание сотрудников: Современные организации уделяют большое внимание процессу адаптации новых сотрудников, чтобы они могли быстрее адаптироваться к рабочей среде и команде. Также стремятся создать условия, которые помогут удержать высококвалифицированных сотрудников, такие как предоставление возможностей для профессионального роста и развития, социальные льготы и гибкий график работы.2.Кадровая политика на РЖД2.1 Кадровая политика на РЖД (Российские железные дороги) Российские железные дороги (РЖД) являются крупнейшей транспортной компанией в России и одним из крупнейших железнодорожных операторов в мире. Кадровая политика на РЖД имеет особое значение, поскольку качество работы и безопасность железнодорожной инфраструктуры во многом зависят от профессионализма и эффективности персонала.2.2 Особенности кадровой политики на РЖД:- Профессиональная подготовка и обучение: РЖД активно инвестируют в обучение и профессиональное развитие своих сотрудников. Организуется систематическое обучение внутренними и внешними тренерами, а также использование современных методов и технологий для повышения квалификации.- Обеспечение безопасности: поскольку безопасность в железнодорожной отрасли имеет первостепенное значение, кадровая политика на РЖД включает строгие требования к процессу отбора и обучения персонала. Компания стремится поддерживать высокий уровень безопасности путем предоставления специального обучения и обновления рабочих процедур.- Мотивация и стимулирование: РЖД работает над созданием мотивационных систем, направленных на поощрение достижений сотрудников. Это может включать финансовые стимулы, программы льготного кредитования, возможности карьерного роста, а также социальные и медицинские льготы.- Социальные гарантии: РЖД стремятся предоставлять социальные гарантии своим сотрудникам. Это может включать медицинское страхование, пенсионные программы, материальную помощь при болезни или травмах, а также участие в корпоративных мероприятиях.- Развитие корпоративной культуры: РЖД работают над развитием единой корпоративной культуры, которая ориентирована на взаимную поддержку, профессионализм и ответственность перед компанией и клиентами. Программы корпоративного развития способствуют созданию сильных команд, формированию лидерского потенциала и развитию ценностей РЖД.Заключение Кадровая политика является неотъемлемой частью успешного функционирования современных организаций. Она направлена на привлечение, развитие и удержание квалифицированных сотрудников, которые являются ключевым ресурсом в достижении целей компании. Грамотное управление персоналом позволяет повысить эффективность работы организации и создать благоприятную рабочую среду для всех сотрудников. Кадровая политика на РЖД ориентирована на привлечение, обучение, развитие и мотивацию высококвалифицированного персонала. Компания стремится обеспечить безопасность, социальные гарантии и развитие корпоративной культуры с целью эффективного функционирования и удовлетворения потребностей своих клиентов.
Номер журнала Вестник науки №11 (68) том 2
Ссылка для цитирования:
Черепанова Л.А., Ефимова А.Д., Портнягина А.Е. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА РОССИЙСКИХ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ // Вестник науки №11 (68) том 2. С. 78 - 82. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/10751 (дата обращения: 17.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2023. 16+