Манько П.С.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОГО АППАРАТА В УМВД РОССИИ ПО Г. ХАБАРОВСК ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ СТАБИЛЬНОСТИ И РАССТАНОВКЕ КАДРОВ *
Аннотация:
в работе рассмотрена деятельность Отдела кадров по работе с личным составом в целях обеспечения стабильности кадрового потенциала. В исследовании проанализирована динамика личного состава, рассчитаны показатели текучести, обновления. В работе проанализированы причины некомплектности.
Ключевые слова:
расстановка кадров, стабильность личного состава, кандидаты на должности органов внутренних дел, полиграфический метод отбора, некомплектность личного состава.
УМВД России по г. Хабаровску входит в единую систему органов внутренних дел в подчинении Управления МВД России по Хабаровскому краю. Непосредственно деятельность по расстановке кадров и обеспечению стабильности кадрового потенциала осуществляет Отдел по работе с личным составом УМВД России по г. Хабаровску. Отдел решает задачи по подготовке на плановой основе кадров для замещения должностей, созданию условий для профессионального и должностного роста сотрудников, оценке результатов служебной деятельности сотрудников, созданию кадрового резерва и его эффективному использованию, ведению перечня должностей, подлежащих замещению по конкурсу на муниципальном уровне. Численность сотрудников УМВД России по г. Хабаровску составила на 2022 год 2369 человек. За период с 2020 года наблюдается негативная тенденция – ежегодное снижение. За 3 года численность личного состава уменьшилась на 81 сотрудника. Согласно штатной численности сотрудников органов внутренних дел на 1000 населения должно приходится 5,2 сотрудника органов внутренних дел. В г. Хабаровске данный показатель составляет 4,3 сотрудника. Таким образом, «некомплект» личного состава составляет 17%. Рассчитанный коэффициент текучести составил по годам: в 2020 – 3,8%, в 2021 – 4,6%, в 2022 – 4,9%. Учитывая «нормальное» значение данного показателя в пределах 3- 5% (по данным исследований в области кадровой политики) продолжающаяся тенденция текучести личного состава может привести к несоблюдению принципа стабильности гражданской службы, который заключается в преемственности в проведении государственной кадровой политики, в формировании основ государственного аппарата. В целях предотвращения высокого уровня текучести при подаче соответствующего рапорта непосредственно начальником подразделения с сотрудником проводится беседа, направленная на выяснение действительных причин желания прекратить службу в органах внутренних дел. Целью расстановки кадров является формирование активно действующих служебных коллективов в УМВД России по г. Хабаровску и его подразделениях с учетом складывающихся криминогенной и кадровой ситуаций, на основе и в рамках действующего законодательства, регулирующего вопросы прохождения службы и работы с кадрами органов внутренних дел. Большая часть личного состава приходится на органы полиции. Расстановка кадров и обеспечение стабильности кадрового потенциала осуществляется, в том числе, подбором сотрудников на имеющиеся должности. Большая часть личного состава сейчас приходится на органы полиции, включающие: отдел уголовного розыска, отдел экономической безопасности и противодействия коррупции, отдел по контролю за оборотом наркотиков, экспертно-криминалистический отдел, отдел участковых уполномоченных полиции и по делам несовершеннолетних, районные городские отделы полиции, полк патрульно-постовой службы полиции, полк дорожно-патрульной службы ГИБДД, отдел дознания. Наибольшая «некомплектность» личного состава по отчетной информации фиксируется по подразделениям: районные городские отделы полиции, полк патрульно-постовой службы полиции, полк дорожно-патрульной службы ГИБДД. Для покрытия текущей потребности в отделе по работе с личным составом осуществляется информирование населения об имеющихся должностях в средствах массовой информации, на специализированных информационных порталах (сайтах сети «Интернет»), через органы занятости. Одной из причин неполной комплектации личного состава является невыполнение плана профессионального образования. Так, в течение последних 3 лет ни в один период план по численности обучающихся в Дальневосточном юридическом институте МВД России не выполнялся - В 2022 – план выполнен всего на 82%. Как свидетельствуют данные об обращениях граждан больше половины соискателей после устной беседы с сотрудниками по работе с личным составом перестают рассматривать УМВД как потенциальное место трудоустройства. Согласно данным специалистов основными причинами, влияющими на изменение мотивации соискателей являются уровень заработной платы и рабочий график. Доля отказов в трудоустройстве соискателям по различным основаниям после анализа предоставленной информации составляет 10-16%. После информационно-аналитического отбора в 2022 году 15% соискателей не преодолели профессиональный отбор, в том числе с помощью полиграфического метода. Уровень качества личного состава можно оценить уже на этапе отбора Так, в 2022 году из 69 кандидатов, проходивших отбор, у 31 было выявлено «Злоупотребление алкоголем или токсическими веществами», у 7 «Сокрытие или искажение анкетных данных, сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера», у 6 – «Участие в незаконном обороте наркотических средств или психотропных веществ», у 4 – «Склонность к злоупотреблению должностными полномочиями», у 8 – «Склонность к совершению суицидальных действий».
Номер журнала Вестник науки №10 (67) том 4
Ссылка для цитирования:
Манько П.С. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОГО АППАРАТА В УМВД РОССИИ ПО Г. ХАБАРОВСК ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ СТАБИЛЬНОСТИ И РАССТАНОВКЕ КАДРОВ // Вестник науки №10 (67) том 4. С. 114 - 118. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/10349 (дата обращения: 17.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2023. 16+