'
Научный журнал «Вестник науки»

Режим работы с 09:00 по 23:00

zhurnal@vestnik-nauki.com

Информационное письмо

  1. Главная
  2. Архив
  3. Вестник науки №8 (65) том 4
  4. Научная статья № 28

Просмотры  80 просмотров

Новосёлов Д.О., Кукин А.М.

  


СПОСОБЫ СОЦИАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ *

  


Аннотация:
в статье описывается такой процесс как социальный контроль на производстве. Описаны несколько способов социального контроля на предприятии, которые помогают обеспечить соблюдение правил и норм поведения сотрудниками, а также показана некоторая эффективность данных мер для сотрудников и руководства   

Ключевые слова:
социальный контроль, эффективное управление, обратная связь   


УДК 334.01

Новосёлов Д.О.

магистрант, кафедра гостиничного дела, 2 курс

Санкт-Петербургский государственный экономический университет

(г. Санкт-Петербург, Россия)

 

Кукин А.М.

магистрант, кафедра учёта и статистики, 2 курс,

Санкт-Петербургский государственный университет

(г. Санкт-Петербург, Россия)

 

СПОСОБЫ СОЦИАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ

НА ПРОИЗВОДСТВЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ

ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Аннотация: в статье описывается такой процесс как социальный контроль на производстве. Описаны несколько способов социального контроля на предприятии, которые помогают обеспечить соблюдение правил и норм поведения сотрудниками, а также показана некоторая эффективность данных мер для сотрудников и руководства.

 

Ключевые слова: социальный контроль, эффективное управление, обратная связь.

 

Социальный контроль на производстве — это процесс, при котором осуществляется наблюдение и регулирование социальных отношений, поведения и деятельности сотрудников в рабочей среде. Он направлен на обеспечение соответствия требованиям и нормам организации, поддерживает эффективность работы и поддерживает безопасность и благополучие персонала.

Социальный контроль начинается с установления ясных правил и политик организации, которые регулируют поведение и деятельность сотрудников. Это могут быть правила безопасности, нормы этики, процедуры работы и т.д. Ясное понимание правил позволяет сотрудникам соблюдать требуемые стандарты и вести свою работу в соответствии с установленными нормами.

Руководители и кадровые специалисты могут осуществлять наблюдение и мониторинг деятельности сотрудников для проверки соответствия правилам и выполнения требуемых работ. Это может осуществляться при помощи режима "наставничества", аудита рабочих мест, систем видеонаблюдения и других подходов к контролю. [1]

Организация может предоставлять систему обратной связи и выполнение оценок производства сотрудникам. Регулярное обсуждение результатов работы, поведения и практик помогает руководству определить эффективность работы и предоставить рекомендации и советы для улучшения. Лидеры и руководители могут выступать в качестве наставников и руководителей для сотрудников, поддерживая их в целях стремления к лучшим практикам и достижению результатов.

На производстве могут существовать нормативные и социальные группы сотрудников, которые следят за соблюдением норм и правил, а также поддерживают социальный контроль среди своих членов. Они могут работать вместе, чтобы поддерживать дисциплину в группе и обеспечивать соблюдение установленных стандартов.

Существует несколько способов социального контроля на производстве, которые помогают обеспечить соблюдение правил и норм поведения сотрудниками. Например:

  1. Наблюдение и непосредственный контроль: Руководители и начальники могут проводить присутствие на рабочих местах и наблюдать за деятельностью сотрудников. Это позволяет им убедиться в соблюдении правил, стандартов и процедур, а также заметить и исправить любые нарушения или проблемы. [2]
  2. Системы видеонаблюдения: Установка систем видеонаблюдения на рабочих местах и в общественных зонах позволяет вести запись деятельности сотрудников. Это создает дополнительный уровень контроля и помогает выявлять нарушения или проблемы в случае их возникновения.
  3. Аудит и проверки: Организация может проводить систематические аудиты и проверки процессов и процедур, чтобы убедиться в их соблюдении. Это может включать проверку документации, выполнение инспекций и ревизий, и другие меры, направленные на контроль и улучшение деятельности сотрудников.
  4. Обратная связь и оценка: Регулярная обратная связь и оценка работы сотрудников могут также служить инструментами социального контроля. Оценки производительности, конструктивная критика и рекомендации помогают сотрудникам понять свои слабые и сильные стороны, а также улучшить свою работу.
  5. Обучение и тренинги: Проведение обучения и тренингов поможет сотрудникам ознакомиться с правилами, нормами и процедурами организации. Это помогает обеспечить соответствие требованиям и предоставить сотрудникам необходимые навыки и знания для выполнения своих обязанностей.
  6. Коллективные меры социального контроля: Сотрудники могут также взаимно контролировать друг друга, следя за соблюдением правил и гарантируя социальный контроль в коллективе. В таких случаях коллеги помогают поддерживать дисциплину и преодолевать негативные практики через взаимодействие и обратную связь.

Организация должна создавать позитивную и вдохновляющую рабочую среду, которая стимулирует сотрудников к развитию и достижению высоких результатов. Это может включать культуру признания, поддержки и содействия коллег, а также привлечение к командным проектам и задачам. Этика и ценности организации играют важную роль в эффективном воспитании на производстве. Организация должна наставлять сотрудников на соблюдение этических норм и принципов, а также на распространение позитивных и здоровых ценностей в рабочей среде.

Эффективное воспитание на производстве основывается на понимании потребностей и интересов сотрудников, а также на создании условий для их личностного роста и развития.[3] Оно помогает укрепить командный дух, повысить мотивацию и достичь оптимальных результатов работы. Важно отметить, что социальный контроль должен осуществляться с учетом принципов справедливости, уважения и поддержки сотрудников. Важно устанавливать ясные и достижимые цели для каждого сотрудника и обеспечивать подходящую мотивацию для их достижения. Это может включать систему вознаграждений, поощрения достижений и предоставления возможностей для развития навыков и продвижения по карьерной лестнице. Организация должна создавать позитивную и вдохновляющую рабочую среду, которая стимулирует сотрудников к развитию и достижению высоких результатов. Это может включать культуру признания, поддержки и содействия коллег, а также привлечение к командным проектам и задачам.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

 

  1. Макаревич Э. Ф. Социальный контроль масс : учебное пособие для вузов. – М. : Дрофа, 2007. – 429 с.
  2. Рябова В. Е. Профессиональный стандарт как индикатор уровня квалификации специалистов в области охраны труда // Актуальные вопросы современной экономики. 2020. № 11. С. 646–662.
  3. Зоидов, К. Х., Стратегическое планирование и перспективы применения искусственного интеллекта в высокотехнологичных промышленных предприятиях Российской Федерации ;. – М. : ИПР РАН, 2019 с 25. 
  


Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №8 (65) том 4

  


Ссылка для цитирования:

Новосёлов Д.О., Кукин А.М. СПОСОБЫ СОЦИАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ // Вестник науки №8 (65) том 4. С. 174 - 178. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/9831 (дата обращения: 19.05.2024 г.)


Альтернативная ссылка латинскими символами: vestnik-nauki.com/article/9831



Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com


Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2023.    16+




* В выпусках журнала могут упоминаться организации (Meta, Facebook, Instagram) в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ 'О противодействии экстремистской деятельности' (далее - Федеральный закон 'О противодействии экстремистской деятельности'), или об организации, включенной в опубликованный единый федеральный список организаций, в том числе иностранных и международных организаций, признанных в соответствии с законодательством Российской Федерации террористическими, без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.