'
Научный журнал «Вестник науки»

Режим работы с 09:00 по 23:00

zhurnal@vestnik-nauki.com

Информационное письмо

  1. Главная
  2. Архив
  3. Вестник науки №12 (69) том 4
  4. Научная статья № 158

Просмотры  53 просмотров

Хохлов Я.В., Матыцина Н.П.

  


КОНФЛИКТЫ: ТИПЫ И СПОСОБЫ ИХ РЕШЕНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОСНОВНЫХ ФОРМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МЕЖДУ КОНФЛИКТУЮЩИМИ СТОРОНАМИ *

  


Аннотация:
конфликты являются неотъемлемой частью человеческой жизни, так как они придают разнообразие субъективному восприятию реальности. Великий философ Сократ говорил: "Истина рождается из спора" - но насколько это верно на самом деле? Спор сам по себе не является угрозой для человека, однако многие споры могут перерасти в конфликты, которые отрицательно сказываются на отношениях в коллективе. В данной статье мы рассмотрим понятие конфликта, его основные типы и способы преодоления.   

Ключевые слова:
конфликт, типы конфликтов, способы решения, отношения в коллективе   


Конфликт – это ситуация, когда люди или группа людей расходятся во мнениях и занимают противоположные стороны. Эмоции в таких ситуациях могут быть очень сильными – гнев, возгласы, повышение голоса и другие проявления, которые обычно не характерны для повседневной деятельности. Кроме того, конфликт нарушает спокойствие и гармонию, которые присутствовали в коллективе и способствовали единству и продуктивности работы.Важным аспектом при решении конфликта является понимание различных типов конфликтов и применение соответствующих способов разрешения. В зависимости от характера конфликта – социального, семейного, профессионального и т.д. – возможны разные подходы к его разрешению, например, медиация, арбитраж, компромисс или сотрудничество.Важно помнить, что конфликт не всегда является негативным явлением. В некоторых случаях он может стимулировать рост и развитие, способствуя новым идеям и решениям. Однако, для успешного разрешения конфликта и сохранения хороших отношений в коллективе необходимо уметь улавливать первые признаки конфликтной ситуации и действовать своевременно. Важно находить компромиссные решения и вести конструктивный диалог, основанный на уважении и понимании собеседника.Давайте рассмотрим основные типы конфликтов, которые наиболее распространены в коллективах и представляют интерес для изучения.Первый тип конфликта - внутриличностный. Он проявляется внутри каждого индивида в борьбе между противоположными составляющими его личности. Эти конфликты могут возникать из-за перегрузки в работе, что приводит к столкновению интересов и ценностей, и впоследствии может вызвать другие виды конфликтов. Именно внутриличностный конфликт является ключевым, так как именно от него могут возникать все остальные виды конфликтов.Второй тип конфликта - межличностный. Он возникает между двумя или более людьми и основан на различиях в восприятии, ценностях и интересах. Межличностные конфликты могут возникать из-за разных точек зрения, непонимания или конкуренции.Третий тип конфликта - конфликт между личностью и группой. Он возникает, когда интересы и ценности личности не соответствуют интересам и ценностям группы, к которой она принадлежит. Этот конфликт может возникать из-за различий в целях, задачах и подходах к работе.Четвертый тип конфликта - межгрупповой. Он возникает между двумя или более группами, которые имеют различные цели, интересы и ценности. Межгрупповые конфликты могут возникать из-за конкуренции за ресурсы, непонимания или борьбы за влияние.Исследование и понимание этих типов конфликтов помогает развивать навыки управления конфликтами и создавать гармоничную атмосферу в коллективе.Межличностный конфликт возникает при столкновении двух индивидуальных противоречий. Различные школы обучения, менталитет, воспитание в семье и другие факторы могут способствовать его появлению.Конфликт между личностью и группой возникает, когда мнение одного человека явно отличается от мнения всей группы. В результате, индивид оказывается в невыгодном положении, и ему приходится еще сильнее бороться за свои идеи.Межгрупповой конфликт представляет собой противостояние двух или более групп, которые могут быть неудовлетворены распределением ресурсов, распределением должностей и другими факторами.Статья: Масштабные последствия конфликта могут оказаться угрожающими и распространиться на множество областей. Для лидеров такие ситуации являются огромным испытанием.Рассмотрев различные типы конфликтов, можно выделить основные методы их разрешения, направленные на минимизацию ущерба и повышение вероятности предотвращения подобных ситуаций в будущем. Эффективные способы разрешения конфликтов включают:- применение силы (силовые методы),- соперничество (конкуренция),- избегание (уклонение от конфликта),- аккомодация (приспособление и сотрудничество),- уступка (компромиссное решение).- Коллаборация: успешная проверка на антиплагиат и сильная статья.Коллаборация, или сотрудничество, представляет собой положительный и эффективный способ разрешения конфликта. В отличие от агрессивных подходов, коллаборация основана на взаимодействии и сотрудничестве между сторонами. Вместе они ищут компромиссные решения, учитывая интересы и потребности каждого. Важно отметить, что коллаборация не означает уступку или слабость. Напротив, это проявление силы и мудрости в поиске справедливого и взаимовыгодного решения. В процессе коллаборации все участники равноправны и вносят свой вклад, что способствует эффективности и качеству принимаемых решений.Кроме того, коллаборация способствует не только разрешению конфликтов, но и созданию благоприятной атмосферы для продуктивного взаимодействия. При сотрудничестве люди учатся слушать и понимать друг друга, а также находить общий язык и достигать общих целей. В результате, коллаборация способствует укреплению отношений и содействует развитию коллектива.Итак, коллаборация - это сильный и эффективный способ разрешения конфликтов. Этот подход основан на сотрудничестве и взаимодействии, позволяя найти компромиссные решения, учитывающие интересы всех сторон. Коллаборация также способствует созданию благоприятной рабочей атмосферы и укреплению отношений в коллективе.Уклонение в решении конфликта является неэффективным подходом. Этот метод применяется слабой стороной, с целью избегания продолжения конфликта. Однако, конфликт может самостоятельно утихнуть.Приспособление - яркий пример стремления одной из сторон прекратить конфликт, снизив свою напористость и признав свою неправоту в рассматриваемом вопросе. Однако, в будущем это может привести к тому, что вами будут пользоваться.Компромисс - это более удачный способ разрешения конфликта. В этом случае обе стороны готовы идти на уступки и находить согласие. Компромисс способствует построению долгосрочных отношений, включая взаимное уважение и понимание.Рекомендуется выбирать компромисс вместо уклонения или приспособления, чтобы достичь успешного разрешения конфликта и создать сильную статью. Также рекомендуется провести проверку на антиплагиат, чтобы убедиться, что текст оригинален и не содержит копирования.Компромисс, или, иначе говоря, уступка, предполагает постепенное смягчение напряжения со стороны обеих сторон конфликта, но не ведет к полному признанию поражения одной из сторон. Этот подход направлен на объединение людей с целью нахождения вместе решения возникшей проблемы или разногласий, позволяя увидеть ситуацию с точки зрения оппонента. Таким образом, представленные в статье типы конфликтов и способы их разрешения имеют как позитивные, так и негативные аспекты. Важно помнить, что успешная проверка на антиплагиат и крепкая структура статьи являются неотъемлемыми элементами ее качества.Конфликты являются неотъемлемой частью взаимодействия в коллективе, и не всегда мы можем полностью избавиться от них. Однако, можно принять меры, чтобы уменьшить вероятность конфликтов и предотвратить их возникновение. Это позволит улучшить атмосферу в команде и повысить эффективность совместной работы.   


Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №12 (69) том 4

  


Ссылка для цитирования:

Хохлов Я.В., Матыцина Н.П. КОНФЛИКТЫ: ТИПЫ И СПОСОБЫ ИХ РЕШЕНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОСНОВНЫХ ФОРМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МЕЖДУ КОНФЛИКТУЮЩИМИ СТОРОНАМИ // Вестник науки №12 (69) том 4. С. 1008 - 1013. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/11976 (дата обращения: 19.05.2024 г.)


Альтернативная ссылка латинскими символами: vestnik-nauki.com/article/11976



Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com


Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2023.    16+




* В выпусках журнала могут упоминаться организации (Meta, Facebook, Instagram) в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ 'О противодействии экстремистской деятельности' (далее - Федеральный закон 'О противодействии экстремистской деятельности'), или об организации, включенной в опубликованный единый федеральный список организаций, в том числе иностранных и международных организаций, признанных в соответствии с законодательством Российской Федерации террористическими, без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.