Корчагин Р.С., Матыцина Н.П.
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ БИЗНЕСЕ. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ МЕТОДИК УПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ *
Аннотация:
в данной статье представлена информация о принципах и методах управления в бизнес-сферах, а также подобраны предложения для руководителей, с целью повысить их навыки в управлении.
Ключевые слова:
бизнес, принципы управления, метод
В современном бизнесе основные принципы и методы управления играют решающую роль в достижении успеха и устойчивого развития организаций. Разнообразие вариантов и подходов к управлению позволяет бизнесу эффективно использовать свои ресурсы, оптимизировать бизнес-процессы и принимать информированные решения.Принципы управления, формированные на основе опыта исследований, позволяют определить стратегические приоритеты деятельности компании. Среди таких принципов можно выделить:Целостность и системность: организация должна восприниматься как единое целое, где каждый элемент взаимосвязан и влияет на успех всей системы.Ориентация на клиента: удовлетворение потребностей клиентов является важнейшим фактором успеха бизнеса.Проактивность: способность предвидеть и адаптироваться к изменениям рыночной среды и менять свою стратегию и тактику.Управление качеством: постоянное улучшение продуктов и услуг на основе обратной связи от клиентов.Развитие и поддержка персонала: создание оптимальных условий для развития и мотивации сотрудников.Вместе с принципами, современный бизнес активно использует различные методы управления для достижения поставленных целей. Среди них:Обучение и развитие: внедрение системы обучения и развития сотрудников позволяет повысить их квалификацию, а также создать команду профессионалов, способных эффективно решать поставленные задачи.Использование информационных технологий: эффективное использование современных информационных систем позволяет автоматизировать бизнес-процессы и улучшить качество принимаемых решений.Управление проектами: использование принципов проектного менеджмента позволяет эффективно планировать, контролировать и оценивать реализацию проектов в организации.Мотивация и стимулирование: создание системы поощрения и стимулирования сотрудников позволяет поддерживать высокую эффективность и мотивацию персонала.Управление рисками: определение и анализ рисков помогает минимизировать возможные потери и повысить устойчивость к неблагоприятным ситуациям.Предложения по улучшению управления в бизнесеВ целях улучшения управления в современном бизнесе, рекомендуется уделить внимание следующим аспектам:Усиление фокуса на клиенте: настроить деятельность компании таким образом, чтобы каждый этап бизнес-процесса служил удовлетворению потребностей клиентов. Анализировать отзывы и предложения клиентов для постоянного совершенствования.Внедрение современных информационных технологий: использовать инновационные информационные системы для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. Это поможет повысить эффективность работы и качество принимаемых решений.Развитие и поддержка персонала: инвестировать в обучение и развитие сотрудников, создавать условия для их роста и профессионального развития. Это позволит формировать команду профессионалов, способных эффективно решать задачи.Регулярный анализ и управление качеством: контролировать качество продукции или услуг, стремиться к его постоянному улучшению с учетом требований и ожиданий клиентов.Развитие инноваций и креативности: поощрять и поддерживать идеи и инициативы сотрудников в области инноваций и креативности. Создание специальных структур и процессов для инновационной деятельности поможет внедрить новые идеи и технологии.
Номер журнала Вестник науки №12 (69) том 4
Ссылка для цитирования:
Корчагин Р.С., Матыцина Н.П. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ БИЗНЕСЕ. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ МЕТОДИК УПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ // Вестник науки №12 (69) том 4. С. 160 - 163. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/11845 (дата обращения: 19.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2023. 16+