Тюпаков К.Э., Жирнов Э.В., Жирнова Е.И.
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ *
Аннотация:
в работе перечислены методы и инструменты управления для повышения эффективности предприятия. Рассмотрены факторы, влияющие на эффективность работы компании в современных условиях.
Ключевые слова:
эффективность предприятия, современные условия, повышение эффективности, повышение работы предприятия, конкуренция
В современной высококонкурентной бизнес-среде повышение эффективности работы предприятия является важнейшей задачей для успешного функционирования и развития организации. Большая конкуренция на мировом рынке диктует необходимость поиска путей развития конкурентоспособности. Цель данной работы – продемонстрировать методы повышения эффективности деятельности предприятия в условиях быстро меняющейся экономической ситуации. В данной статье исследуются основные методы оптимизации бизнеса и инструменты управления, которые могут помочь предприятиям повысить эффективность работы.Цифровизация стала одним из основных факторов, влияющих на эффективность работы компании в современных условиях. В исследовании «Цифровая трансформация: отечественная и зарубежная модели интеграции» авторы пришли к выводу, что цифровая трансформация может улучшить эффективность предприятия, но только в том случае, если она используется в соответствии с требованиями организации [3].Глобализация также оказывает значительное влияние на деятельность компаний в этой области. Одно из исследований по этому направлению – «Малый и средний бизнес в условиях глобализации мировой экономики». В этом исследовании авторы утверждают, что глобализация создает новые возможности для МСП. Однако это не так, поскольку малые и средние предприятия должны адаптироваться к новым условиям и изменить свои бизнес-модели [4].Геополитическая ситуация также влияет на деятельность компаний в этой области. В исследовании «Роль и влияние геополитических рисков на деятельность коммерческих предприятий в России» авторы утверждают, что геополитический риск снижает эффективность работы компании, но только в том случае, если руководство не способно адаптироваться к геополитическому риску. Однако это происходит только в том случае, если руководство неспособно адаптироваться к меняющимся обстоятельствам и принимать соответствующие решения [5].Существуют различные методы и инструменты, которые могут помочь повысить эффективность организации. В данной статье рассмотрим некоторые из них:Использование современных информационных технологий. Современные ИТ-решения позволяют автоматизировать процессы внутри предприятия, ускорить работу с данными, повысить точность и своевременность принятия решений.Процессный подход к управлению. Такой подход позволяет оптимизировать процессы внутри предприятия и повысить его эффективность. В рамках процессного подхода при помощи анализа деятельности могут быть выявлены узкие места и определены возможности предприятия для оптимизации.Управление затратами. Управление затратами – это процесс оптимизации затрат внутри компании. предприятие. Он включает в себя анализ затрат, выявление неэффективных затрат и разработку мер по их снижению [1].Стоить отметить, что каждое предприятие индивидуально, и методы повышения эффективности различны и их следует выбирать, исходя из специфики и потребностей каждой фирмы.К ключевым принципам концепции эффективного развития предприятия относятся:? определение целей, задач и стратегии развития предприятия в долгосрочной перспективе, а также разработку планов действий по их достижению;? оценка и управление рисками, связанными с предприятием;? создание эффективной организационной структуры и управление бизнес-процессами, включая выявление и сокращение затрат;? разработка системы обучения и развития сотрудников, повышение своей квалификации и мотивации;? учет интересов различных групп заинтересованных сторон.В целом концепция эффективного развития предприятия базируется на комплексном подходе, включающим анализ внутренних и внешних факторов, анализ конкурентной среды окружающей среды, определение стратегии развития и ее реализации, а также оценка результатов и корректировка стратегии./Рис. 1. Концепция эффективного развития предприятия. Таким образом, мы видим, что эффективность работы предприятия имеет важное значение для успешного функционирования и развития организации в условиях жесткой конкуренции. Динамичная и конкурентная бизнес-среда ставит перед компанией новые задачи, которые следует решать оперативно. Для этого необходимо оценить и использовать новые возможности фирмы для развития. В данной статье перечислили некоторые методы и инструменты управления повышения эффективности, которые могут помочь предприятию стать более конкурентоспособным и успешным на рынке. В целом, результаты этого исследования могут представлять большую ценность для лиц, принимающих решения в области управления бизнеса. Изучение данной темы послужило основой для дальнейших наблюдений и подчеркнуло необходимость продолжения усилий по повышению эффективности в постоянно меняющемся экономическом мире.
Номер журнала Вестник науки №12 (69) том 2
Ссылка для цитирования:
Тюпаков К.Э., Жирнов Э.В., Жирнова Е.И. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ // Вестник науки №12 (69) том 2. С. 221 - 226. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/11380 (дата обращения: 19.05.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2023. 16+